ПРИМОРСКИЙ ОКЕАНАРИУМ
и омский «Мостовик»
Я знаю историю этого проекта с самого начала участия в нем «Мостовика». Часто бывал на этой стройплощадке, получил необходимые материалы от специалистов, создавших его, а также удалось получить ответы на все мои вопросы и от Олега Шишова. Получилась большая, непростая история, которую постараюсь изложить объективно от начала до печального конца.
Часть 1. Пролог
История строительства Приморского океанариума началась в 2004 году. После того, как Президент РФ Владимир Путин одобрил инициативу тогдашнего губернатора Приморья Сергея Дарькина о строительстве океанариума в г. Владивосток.
В 2005 году Управление делами Президента было назначено Заказчиком на строительстве Приморского океанариума. Тогда же, в 2005 году было создано федеральное государственное унитарное предприятие «Дирекция по строительству в Дальневосточном федеральном округе», которую возглавил Андрей Поплавский.
В 2005 году Управление делами Президента было назначено Заказчиком на строительстве Приморского океанариума. Тогда же, в 2005 году было создано федеральное государственное унитарное предприятие «Дирекция по строительству в Дальневосточном федеральном округе», которую возглавил Андрей Поплавский.
Финансирование всех работ по Океанариуму было принято вести из средств благотворительного фонда «Константиновский». Эта финансовая схема позволяла заказчику «по-своему» управлять реализацией этого проекта – без утвержденной документации, без публичного выбора исполнителей и меняя многие правила, условия и объёмы работ по ходу реализации.
Для формального обоснования выбора исполнителя были рассмотрены предложения двух иностранных компаний: английской и тайваньской. В этих предложениях не было многой необходимой информации, главное – не указывались объемы работ, а стоимость работ была названа абсолютно безответственно и без какого-либо отношения к нашей реальности.
Для формального обоснования выбора исполнителя были рассмотрены предложения двух иностранных компаний: английской и тайваньской. В этих предложениях не было многой необходимой информации, главное – не указывались объемы работ, а стоимость работ была названа абсолютно безответственно и без какого-либо отношения к нашей реальности.
В качестве стратегического партнера «выбрали» тайваньскую компанию «Huang's Green Country Industrial Co., Ltd». Был создан международный консорциум в состав, которого вошли «Huang's Green Country Industrial Co., Ltd» (Тайвань), ОАО «Квантум Азия Констракшн» (Тайвань), ОАО «Приморгражданпроет» и ЗАО «Косандра». Консорциум выдал доверенности на выполнение проектных работ ОАО «Приморгражданпроект», а строительно-монтажных – ЗАО «Косандра». Дирекция по строительству в ДФО заключила в 2005 году соответствующие договора с генпроектировщиком и генподрядчиком.
Изначально Приморский океанариум планировалось сдать к Саммиту АТЭС 2012 года.
Однако прошло пять лет и в начале 2010 года на строительстве Приморского Океанариума сложилась крайне неудовлетворительная ситуация:
Однако прошло пять лет и в начале 2010 года на строительстве Приморского Океанариума сложилась крайне неудовлетворительная ситуация:
1
Лидер консорциума – тайваньская компания «Huang's Green Country Industrial Co., Ltd» объявил о своем желании выйти из проекта по многим причинам. Основной причиной была невозможность построить объект в ранее назначенные сроки (2012 год) и уложиться в заявленную стоимость (8 млрд. руб.), выполняя весь объем необходимых работ, который был к тому времени предварительно сформирован заказчиком
2
За прошедшие с 2005 года 5 лет проект так и не был разработан.
Генпроектировщик ОАО «Приморгражданпроект» сдал в Главгосэкспертизу только первую очередь проекта и получил отрицательное заключение
Генпроектировщик ОАО «Приморгражданпроект» сдал в Главгосэкспертизу только первую очередь проекта и получил отрицательное заключение
3
Генподрядчик ЗАО «Косандра» не выполнил даже работы подготовительного периода и проявил невысокую компетентность (брак, неспособность организовать выполнение сложных работ).
За этот период было потрачено примерно 700 млн. руб., при этом заметных результатов не было, а главное у генподрядчика не было собственных производственных и технических ресурсов и опыта.
За этот период было потрачено примерно 700 млн. руб., при этом заметных результатов не было, а главное у генподрядчика не было собственных производственных и технических ресурсов и опыта.
В это же время, в 2008 – 2010 годах подразделения НПО «Мостовик» напряжённо, но успешно вели работы по проектированию и строительству моста на о. Русский в г. Владивостоке и Олимпийских объектов в г. Сочи. Управление делами Президента после нескольких обсуждений в Москве и во Владивостоке настойчиво предложило «Мостовику» войти в состав консорциума и взять на себя функцию лидера по созданию Приморского океанариума.
17 марта 2010 года был подписан договор на строительство НПО «Мостовик» Приморского океанариума в качестве генерального подрядчика.
Часть 2. Мостовик
После подписания контракта на строительство Океанариума, «Мостовик» уже был готов и сразу начал разворачивать полномасштабное выполнение огромного объема работ на этом уникальном объекте. Изучив, что было сделано до этого «Косандрой» за 5 лет, выяснили – оставалось начать и закончить.
В марте 2010 года на полуострове Жидкова высадился строительный десант НПО «Мостовик». Абсолютно всё – людей, строительные машины и механизмы, строительные материалы, ГСМ, продукты питания, пресную воду и для питания и для производства работ, все, что требовала стройка и жизнь людей, – необходимо было доставлять морским транспортом. Эти морские перевозки создавали много проблем и значительно увеличивали стоимость работ. Всего за время строительства перевезли не один миллион тонн самых разных важных грузов.
В 2010 году «Мостовик» в короткий период выполнил необходимые подготовительные работы на Океанариуме – построены вахтовый поселок на 1300 человек, инженерно-административный корпус, три столовых, площадка грузового причала, арматурный цех, бетонный завод Cobra 80, склады, дороги, внутриплощадочные сети. Все было готово к тому, чтобы вести активно строительство основных объектов Океанариума.
В марте 2010 года на полуострове Жидкова высадился строительный десант НПО «Мостовик». Абсолютно всё – людей, строительные машины и механизмы, строительные материалы, ГСМ, продукты питания, пресную воду и для питания и для производства работ, все, что требовала стройка и жизнь людей, – необходимо было доставлять морским транспортом. Эти морские перевозки создавали много проблем и значительно увеличивали стоимость работ. Всего за время строительства перевезли не один миллион тонн самых разных важных грузов.
В 2010 году «Мостовик» в короткий период выполнил необходимые подготовительные работы на Океанариуме – построены вахтовый поселок на 1300 человек, инженерно-административный корпус, три столовых, площадка грузового причала, арматурный цех, бетонный завод Cobra 80, склады, дороги, внутриплощадочные сети. Все было готово к тому, чтобы вести активно строительство основных объектов Океанариума.
Приморский океанариум расположен на берегу полуострова Жидкова на острове Русский.
Весь комплекс занимает земельный участок площадью 90 га и состоит из главного здания океанариума с дельфинарием, научно-адаптационного корпуса, служебной гостиницы, станции водоподготовки и еще более 30 других объектов.
Приморский океанариум входит в число крупнейших океанариумов мира, одновременно сочетая в себе крупный научно-образовательный комплекс и привлекательный туристический объект.
Весь комплекс занимает земельный участок площадью 90 га и состоит из главного здания океанариума с дельфинарием, научно-адаптационного корпуса, служебной гостиницы, станции водоподготовки и еще более 30 других объектов.
Приморский океанариум входит в число крупнейших океанариумов мира, одновременно сочетая в себе крупный научно-образовательный комплекс и привлекательный туристический объект.
Часть 3. Океанариум
Крупнейшие океанариумы мира
1. Китай
Chimelong
Ocean Kingdom
Ocean Kingdom
Общий объем воды 48700 м3
(в разных зданиях)
22o северной широты
(в разных зданиях)
22o северной широты
2. Сингапур
Marine
Life Park
Life Park
Общий объем воды 45000 м3
(в разных зданиях)
1.2o северной широты
(в разных зданиях)
1.2o северной широты
3. Атланта, США
Georgia
Aquarium
Aquarium
Общий объем воды 38000 м3
(в одном здании)
33o северной широты
(в одном здании)
33o северной широты
Приморский океанариум
общий объем воды 25000 м3
(в одном здании).
43o северной широты
Уникален по окружающим природно-климатическим условиям.
В мире практически нет океанариумов, эксплуатируемых при температуре ниже –24oС на берегу холодного Тихого океана,
с частыми штормами
общий объем воды 25000 м3
(в одном здании).
43o северной широты
Уникален по окружающим природно-климатическим условиям.
В мире практически нет океанариумов, эксплуатируемых при температуре ниже –24oС на берегу холодного Тихого океана,
с частыми штормами
Научно-адаптационный корпус
Предназначен для научно-исследовательской работы, персонала океанариума и временного обитания рыб и морских животных: их адаптации, накопления и лечения. Это небольшое, но технологически очень сложное воспроизводственное хозяйство, в составе которого сложнейшие биологические системы жизнеобеспечения (системы формирования жизненной среды и очистка от отходов жизнедеятельности), системы отслеживания и управления многими параметрами воды (температура, кислотно-щелочной баланс, содержания кислорода, солей и т.п.).
В Научно-адаптационном корпусе общей площадью около 7 тысяч кв. м располагается 420 различных бассейнов-аквариумов для выращивания, карантина и лечения морских и речных обитателей. Самые маленькие аквариумы - 40 литров, а самый большой аквариум - 244 м3. Условия жизни обитателей аквариумов поддерживают 34 разных системы жизнеобеспечения, системы имитации течений и прибоя. Также в нем располагаются лаборатории, рабочие и жилые помещения для сотрудников, оранжерея для выращивания различных растений, холодильники-склады для продуктов питания рыб и млекопитающих, административные и технические помещения, в том числе для хранения и обслуживания глубоководного аппарата.
Экспозиционный корпус
Экспозиционный корпус архитектурно стилизован под ракушку, лежащую на берегу моря в набежавшей волне. Общая площадь корпуса около 35 тысяч кв. м. В нем под одной крышей расположены дельфинарий и экскурсионно-выставочные залы.
Дельфинарий имеет общую площадь 14,5 тысяч кв. м. Основной зал высотой 12 метров с бассейном площадью 785 кв. м. и глубиной 9 метров для выступлений дельфинов, белух, моржей, котиков и других морских артистов рассчитан на 800 зрителей. Рядом, соединенные шлюзами, расположены еще три «жилых» бассейна и один карантинный. За выступлением можно также наблюдать и под водой через специальное окно бассейна из небольшого зала на 48 человек.
Дельфинарий имеет общую площадь 14,5 тысяч кв. м. Основной зал высотой 12 метров с бассейном площадью 785 кв. м. и глубиной 9 метров для выступлений дельфинов, белух, моржей, котиков и других морских артистов рассчитан на 800 зрителей. Рядом, соединенные шлюзами, расположены еще три «жилых» бассейна и один карантинный. За выступлением можно также наблюдать и под водой через специальное окно бассейна из небольшого зала на 48 человек.
Общая площадь трех экскурсионных этажей более 23 тысяч кв. м, общая длина экскурсионных маршрутов – более 1,5 километров. Экспозиции расположены в более 500 аквариумах с общим объемом воды более 10 тысяч м3. За жизнью обитателей океанариума также можно наблюдать из прозрачного подводного тоннеля длиной 74 метра и специальной прозрачной подводной капсулы, почти полностью находящейся в одном из самых больших бассейнов.
В дельфинарии также есть зона дельфинотерапии с отдельным бассейном для лечения больных аутизмом и синдромом Дауна детей и взрослых.
Все помещения экспозиционного корпуса имеют прекрасную акустику и обеспечены качественной видео- и аудиоаппаратурой. Например, экран для демонстрации видео, сопровождающего шоу дельфинов имеет размер 35х10 метров. Предусмотрено использование дневного света для внутреннего освещения океанариума через световоды с кровли здания.
Кроме выставочной части, в экспозиционном корпусе расположены конференц-зал на 250 мест, 5D-театр, кафе и рестораны, технические помещения инженерных систем и систем жизнеобеспечения.
Все помещения экспозиционного корпуса имеют прекрасную акустику и обеспечены качественной видео- и аудиоаппаратурой. Например, экран для демонстрации видео, сопровождающего шоу дельфинов имеет размер 35х10 метров. Предусмотрено использование дневного света для внутреннего освещения океанариума через световоды с кровли здания.
Кроме выставочной части, в экспозиционном корпусе расположены конференц-зал на 250 мест, 5D-театр, кафе и рестораны, технические помещения инженерных систем и систем жизнеобеспечения.
Часть 4. Проектирование
Когда в 2010 году «Мостовик» заключил договор на строительство Приморского океанариума, проект был только направлен на госэкспертизу. И в результате получил отрицательное заключение.
Таким образом – утвержденного проекта не было. К сожалению, это довольно обычная практика при строительстве сложных объектов. В обычных условиях, подрядчики и проектировщики находят друг с другом понимание и поэтапно идет разработка проектной, рабочей документации и строительство. Однако на Приморском океанариуме все оказалось намного хуже.
Итак, утвержденного проекта не было, а то что было сделано генпроектировщиком ОАО «Приморгражданпроект» содержало множество грубых ошибок.
Таким образом – утвержденного проекта не было. К сожалению, это довольно обычная практика при строительстве сложных объектов. В обычных условиях, подрядчики и проектировщики находят друг с другом понимание и поэтапно идет разработка проектной, рабочей документации и строительство. Однако на Приморском океанариуме все оказалось намного хуже.
Итак, утвержденного проекта не было, а то что было сделано генпроектировщиком ОАО «Приморгражданпроект» содержало множество грубых ошибок.
Для примера, океанариум очень сильно насыщен множеством технологических и инженерных систем, как живой организм сосудами. При первых же попытках одновременно с возведением каркаса зданий начать прокладку инженерных систем возникли недопустимые конфликты – пересечение несущих конструкций с коробами вентиляции, трубопроводами и др. Решать проблему по каждому отдельному случаю пересечения было нельзя, необходимо кардинальное решение по всему комплексу проблем. Специалисты НПО «Мостовик» построили 3D-модель всего здания и всех инженерных сетей. Выяснилось, что по имеющемуся проекту все сети абсолютно везде пересекают не только друг друга, но и все несущие конструкции здания (ригели, колонны и т.д.), а вентиляция вообще вылетела на несколько метров над крышей океанариума. Исправлять ошибки было бессмысленно, проект инженерных сетей пришлось делать заново. Не смотря на очень высокую насыщенность здания сетями (в отдельных узких коридорах доходит до нескольких десятков уровней трубопроводов и кабелей) все сети были специалистами НПО «Мостовик» успешно перепроектированы, впоследствии смонтированы и бесперебойно работают в настоящее время.
Подобных проблем с проектом было предостаточно, учитывая эксклюзивный конструктив, обеспечивающий высокую архитектурную и интерьерную выразительность и сложную технологическую составляющую объекта.
Подобных проблем с проектом было предостаточно, учитывая эксклюзивный конструктив, обеспечивающий высокую архитектурную и интерьерную выразительность и сложную технологическую составляющую объекта.
При этом генпроектировщик быстро и при поддержке заказчика на вопросы «Мостовика» научился отвечать: «У вас свои проектировщики и они способны все сделать. Вы придумайте и сделайте сами, а мы посмотрим и согласуем».
Потом… может быть… если захотим…
Именно так все оказалось. Несмотря на то, что специалисты НПО «Мостовик» исправляли грубейшие ошибки проекта, находили другие, более оптимальные решения, т.е. по сути выполняли чужую работу, все это приходилось долго и трудно согласовывать, и доказывать заказчику и псевдогенпроектировщику.
Стало понятно, что заказчик, по причине о которой я скажу позже, был не заинтересован иметь утверждённый проект.
Для оперативного обеспечения работ НПО «Мостовик» заключило договор с ОАО «Приморгражданпроект» на разработку рабочей документации. Специалисты «Мостовика» также подключились к подготовке технической документации для экспертизы проекта Приморского океанариума. Было важно, как можно быстрее пройти государственную экспертизу и утвердить проект.
В результате совместных усилий только весной 2012 года удалось отправить проект Приморского океанариума на повторную экспертизу.
Однако на этом история не закончилась.
Потом… может быть… если захотим…
Именно так все оказалось. Несмотря на то, что специалисты НПО «Мостовик» исправляли грубейшие ошибки проекта, находили другие, более оптимальные решения, т.е. по сути выполняли чужую работу, все это приходилось долго и трудно согласовывать, и доказывать заказчику и псевдогенпроектировщику.
Стало понятно, что заказчик, по причине о которой я скажу позже, был не заинтересован иметь утверждённый проект.
Для оперативного обеспечения работ НПО «Мостовик» заключило договор с ОАО «Приморгражданпроект» на разработку рабочей документации. Специалисты «Мостовика» также подключились к подготовке технической документации для экспертизы проекта Приморского океанариума. Было важно, как можно быстрее пройти государственную экспертизу и утвердить проект.
В результате совместных усилий только весной 2012 года удалось отправить проект Приморского океанариума на повторную экспертизу.
Однако на этом история не закончилась.
Реальный и мощный толчок проектирование и строительство Приморского океанариума получило через три месяца после очередного визита Президента РФ В. Путина в 2013 году. Было дано указание «строить океанариум правильно» и выделить дополнительные средства из федерального бюджета для завершения строительства в размере 5,3 млрд. рублей. После этого все действия, решения и работы, выполненные НПО «Мостовик», наконец-то стали легитимными. Проект стали приводить в строгое соответствие уже построенному объекту и разработанной «мостовиками» рабочей документации.
В конечном итоге, в полном объеме проект Приморского океанариума получил положительное заключение экспертизы только в июле 2014 года, будучи построенным уже более чем на 90 процентов.
В конечном итоге, в полном объеме проект Приморского океанариума получил положительное заключение экспертизы только в июле 2014 года, будучи построенным уже более чем на 90 процентов.
Часть 5. Строительство
По законодательству строительство любого объекта ведется в соответствии с рабочей документацией. Рабочая документация, в свою очередь, разрабатывается на основании получившего все согласования и прошедшего государственную экспертизу проекта. При отсутствии рабочей и проектной документации подрядчик вправе полностью остановить строительно-монтажные работы.
Однако, как я уже писал, подобная ситуация довольно типична для сложных и уникальных объектов. Поэтому НПО «Мостовик» продолжало строительство. Кроме того, Олег Шишов лично гарантировал руководству страны, что Приморский океанариум будет построен и запущен в соответствии с заданными высокими требованиями. А «мостовики» привыкли отвечать за свои слова.
Итак, все строительство велось по рабочей документации, разработанной «Мостовиком». Первоочередным в строительстве Океанариума был Научно-адаптационный корпус, т.к. он должен был введен в эксплуатацию на 2 года раньше основного комплекса океанариума с дельфинарием. Ученые и специалисты должны заранее запустить все биологические системы, подобрать и вырастить многих обитателей разных экспозиций.
Однако, как я уже писал, подобная ситуация довольно типична для сложных и уникальных объектов. Поэтому НПО «Мостовик» продолжало строительство. Кроме того, Олег Шишов лично гарантировал руководству страны, что Приморский океанариум будет построен и запущен в соответствии с заданными высокими требованиями. А «мостовики» привыкли отвечать за свои слова.
Итак, все строительство велось по рабочей документации, разработанной «Мостовиком». Первоочередным в строительстве Океанариума был Научно-адаптационный корпус, т.к. он должен был введен в эксплуатацию на 2 года раньше основного комплекса океанариума с дельфинарием. Ученые и специалисты должны заранее запустить все биологические системы, подобрать и вырастить многих обитателей разных экспозиций.
Как раз в этот момент вскрылись все проблемы с проектом о которых я писал выше. Не смотря на все это, «Мостовик» сумел выполнить весь комплекс строительно-монтажных и пусконаладочных работ на Научно-адаптационном корпусе с требуемым качеством. В августе 2011 года ученые уже начали работать в этом корпусе. В сентябре 2011 года объект посетил Владимир Путин и был удивлен большим объем уже выполненной работы, и высказал благодарность за сделанное.
Параллельно в июле 2010 года приступили к строительству основного здания Океанариума с дельфинарием. У «Мостовика» были только общая объемно планировочная концепция и основные экскурсионные, образовательные и технологические требования, а также некоторые предварительные решения. Многое вообще было в виде картинок-презентаций, разработанных еще тайваньскими коллегами с описанием иероглифами. Необходимо было разрабатывать проектную документацию с нуля, эту работу поручили проектировщикам «Мостовика» под руководством Н. Хохлова.
Параллельно в июле 2010 года приступили к строительству основного здания Океанариума с дельфинарием. У «Мостовика» были только общая объемно планировочная концепция и основные экскурсионные, образовательные и технологические требования, а также некоторые предварительные решения. Многое вообще было в виде картинок-презентаций, разработанных еще тайваньскими коллегами с описанием иероглифами. Необходимо было разрабатывать проектную документацию с нуля, эту работу поручили проектировщикам «Мостовика» под руководством Н. Хохлова.
Кроме климатических условий Дальнего Востока, представляло большие трудности и геология места строительства. Океанариум строился в месте, представленном неоднородными, разными скальными породами. Только для подготовки котлована под экспозиционный корпус за три месяца раздолбили и вывезли около 150 тыс. м3 скалы и валунов. Общие размеры котлована – примерно 170х140 м, глубиной до 18 м.
Т.к. океанариум – это многие тысячи тонн воды, расположенные в сотнях аквариумов, танков и бассейнов, то фундамент и несущие конструктивные элементы объекта испытывают невероятные нагрузки. Например, всего лишь один самый тяжелый бассейн с водой весит более 7 тысяч тонн.
Т.к. океанариум – это многие тысячи тонн воды, расположенные в сотнях аквариумов, танков и бассейнов, то фундамент и несущие конструктивные элементы объекта испытывают невероятные нагрузки. Например, всего лишь один самый тяжелый бассейн с водой весит более 7 тысяч тонн.
Все элементы конструкции в комплексе для соблюдения целостности и герметичности танков не должны в процессе эксплуатации допускать абсолютно никаких осадок или подвижек и соблюдать идеальную геометрию. Еще более строгие требования к геометрии необходимо было обеспечить при подготовке «фреймов» - проемов в стенах, в которые впоследствии вставлялись специальные особо прочные, при этом не искажающие изображение, акриловые стекла для наблюдения за обитателями океанариума. Всего в океанариуме смонтировано 99 таких стекол, толщиной от 3 до 36 сантиметров и длиной до 12 метров, общим весом около 204 тонн. И все усложнялось тем, что в силу своих архитектурных решений, в огромном здании практически нет прямых линий и углов.
Дополнительные трудности создавало полное отсутствие инфраструктуры на острове Русский. Элементарная доставка людей и строительных материалов превращалась в задачу по их морской переправе, зависящую от суровой Приморской природы.
Выполнение всего комплекса высоких требований обеспечивалось особенно мощным армированием, применением сложной, одноразовой опалубки и специальных условий бетонирования.
О качестве, надежности и безопасности выполненных «мостовиками» работ само за себя говорит, то, что океанариум успешно работает уже более двух лет.
Дополнительные трудности создавало полное отсутствие инфраструктуры на острове Русский. Элементарная доставка людей и строительных материалов превращалась в задачу по их морской переправе, зависящую от суровой Приморской природы.
Выполнение всего комплекса высоких требований обеспечивалось особенно мощным армированием, применением сложной, одноразовой опалубки и специальных условий бетонирования.
О качестве, надежности и безопасности выполненных «мостовиками» работ само за себя говорит, то, что океанариум успешно работает уже более двух лет.
Часть 6. Деньги
Как уже упоминалось, начальная стоимость Приморского океанариума составляла примерно 8 млрд. рублей. Однако через какое-то время после принятия в 2007 году решения о проведении Саммита АТЭС-2012 на острове Русском, было решено перенести строительство Океанариума также на о. Русский. Кроме того, к этому времени значительно, в разы, увеличились объемы работ, в проекте, по желанию заказчика, добавилось множество новых сооружений. Все это объективно увеличивало начальную стоимость и требовало утверждения новых объемов работ заказчиком.
Во время очередной экспертизы 2012 года, на которую НПО «Мостовик» возлагало большую надежду, произошла странная ситуация.
Во время очередной экспертизы 2012 года, на которую НПО «Мостовик» возлагало большую надежду, произошла странная ситуация.
Для рассмотрения проекта в Москве был привлечен неофициальный эксперт по вопросу стоимости строительства. Не вдаваясь в детали, не анализируя объемы и условия выполнения работ, не вникая ни во что, эксперт сделал очень простую, примитивную и ошибочную оценку объекта в целом. Из интернета, опираясь на поверхностные данные (без учета функциональных, особенностей объектов, природно-климатических условий) была собрана информация о стоимости нескольких океанариумов в мире (построенных в разное время и находящихся в странах с теплым климатом и городах с развитой инфраструктурой) и данные о количестве воды в этих океанариумах. В итоге вывели стоимость одного кубического метра воды океанариума, примерно, как среднюю температуру больного по больнице. Умножив это «среднее значение по планете» на объем воды в Приморском океанариуме получили 15,3 млрд. рублей. Эта магическая цифра, совершенно не отражающая особенностей и условий строительства, определила стоимость Приморского океанариума в заключении экспертизы 2012 года.
Для того, чтобы вписаться в получившуюся сумму уже госэкспертиза резала все подряд - занижали затраты на выполнение работ ниже фактических на рынке, вычеркивали многие экспозиции, интерьерные работы во всех общественных местах, оборудование необходимое (и уже частично купленное) для выставочной деятельности и работы ученых и, конечно, необходимые средства на закупку обитателей – рыб и животных. В результате, задуманное как сложное, большое, насыщенное уникальным технологическим оборудованием, научно-исследовательское, образовательное и зрелищно-развлекательное сооружение попросту выхолостили.
Такое заключение экспертизы не облегчило, а усугубило ситуацию.
Для того, чтобы вписаться в получившуюся сумму уже госэкспертиза резала все подряд - занижали затраты на выполнение работ ниже фактических на рынке, вычеркивали многие экспозиции, интерьерные работы во всех общественных местах, оборудование необходимое (и уже частично купленное) для выставочной деятельности и работы ученых и, конечно, необходимые средства на закупку обитателей – рыб и животных. В результате, задуманное как сложное, большое, насыщенное уникальным технологическим оборудованием, научно-исследовательское, образовательное и зрелищно-развлекательное сооружение попросту выхолостили.
Такое заключение экспертизы не облегчило, а усугубило ситуацию.
“
Раньше мы выполняли работы без проекта, но были уверены, что эксперты если не профессионалы, то хотя бы не откровенные вредители. Мы были уверены, что в проект будет включено все то, что мы делаем, опираясь на мировой опыт. Получив такое заключение и информацию о прекращении финансирования, в условиях, когда уже вложили средств в океанариум больше, чем получили, мы не встали «в позу», а продолжили работы, не обращая внимания на это «дурацкое» заключение. Так, почти полгода «Мостовик» вел и проектные, и строительные, и технологические работы на завершающем этапе объекта без финансирования и на свой страх и риск. Заказчик, являясь главным виновником этой ситуации, временно притих, но естественно доложил Управляющему делами Президента – И.В. Кожину, который для поиска выхода из тупика прилетел в г. Владивосток на строительство Океанариума. Мы с И.В. Кожиным и с А.А. Поплавским прошли по всему основному зданию, и я рассказал в каждом конкретном месте всю нелепость и глупость ситуации. После детального осмотра провели длительное, по делу с участием всех основных подрядчиков, совещание, в конце которого он спросил у меня: - «Сможешь все также по сути, но короче показать В.В. Путину»? – «Да, конечно». И еще попросил не останавливать работы. Хотя мы и так интенсивно работали.
“
6 сентября 2012 года строительство Океанариума посетил В.В. Путин. Мы вдвоем с академиком А.В. Андриановым подробно докладывали по всему объекту. Показали почти полностью готовый Океанариум – были выполнены общестроительные работы с черновой отделкой, все танки, и самое главное почти закончили все технологические работы. Я подробно, на конкретных примерах раскрыл ситуацию. Например, «Здесь должен быть тропический лес с водопадом, а среди корней деревьев в аквариумах плавают рыбы Амазонки, а теперь нам предлагают ничего этого не делать, а стены побелить известкой. Что делать с этими фигурными аквариумами – не знаю. Может засыпать строительным мусором и стяжку сделать, а стекла покрасить зеленой краской». Или: «Здесь по коридору на полу мы планировали интерактивный пол с плавающими рыбками. А когда кто-то идет или дети ручками пытаются рыбку взять – они быстро отплывают. Компьютер это сейчас делает достаточно легко. И это не дорого. А нас заставляют вместо этого на пол наклеить метлахскую плитку, как в советских общественных туалетах. И где мы возьмем эту плитку? Ее уже 25 лет никто не выпускает. А стены в центральном холле нужно побелить». Мы докладывали руководителю страны почти час, касаясь разных сложных вопросов. Он продемонстрировал удивительную осведомленность о проекте. В конце остановился и тихо, но строго сказал мне, что он разберется, но, если я что-то напутал – у меня будут большие проблемы. Конечно, В.В. Путина интересовали тогда и сроки завершения строительства. Я ответил, что если никто тормозить не будет, а нам уже было понятно, что делать, то в мае 2014 года сдадим ученым для обживания.
Бухгалтерская справка
По объекту «Приморский океанариум» НПО «Мостовик» получило финансирование от заказчика в объеме 15 877 261 749 рублей,
произвело работ на сумму 17 781 142 746 рублей
Финансовый результат на 01.11.2014 года
убыток в размере 1 903 880 997 рублей
произвело работ на сумму 17 781 142 746 рублей
Финансовый результат на 01.11.2014 года
убыток в размере 1 903 880 997 рублей
Часть 7. Афера
В 2010 году при подписании договора с НПО «Мостовик», принимая во внимание отсутствие проекта и необходимость строительства уникального объекта параллельно с проектированием, были сделаны следующие оговорки:
- приемка фактически выполненных работ будет осуществляться по заниженным расценкам, установленным заказчиком, с дальнейшим переподписанием актов выполненных работ после получения заключения экспертизы на весь объект;
- обязательно согласовывать всех основных подрядчиков и поставщиков с заказчиком;
- заключение договоров с подрядчиками и поставщиками уже участвующими до «Мостовика» в проекте.
Обязательным условием для «Мостовика», которое установил заказчик, было заключение договора субподряда с ЗАО «Косандра» на завершение начатых ими работ. После заключения этого договора, заказчик в лице А.А. Поплавского провернул хитрую финансовую операцию: на счет НПО «Мостовик» по договору с заказчиком поступает небольшой аванс (20-40 млн. руб.), «Мостовик» их как «целевые» перечислял тоже в качестве аванса ЗАО «Косандра». Как потом стало известно, эти деньги вместо выполнения обязательств по строительству объектов Океанариума перед «Мостовиком», направляли на гашение ранее «выполненных» работ. Куда те деньги ушли, стало известно лишь в 2014 году – А. Поплавскому. Так, неоднократно, заказчик прокрутил в самом начале работы «Мостовика» около 100 млн. руб. Погасив не отработанный аванс перед заказчиком и, имея уже перед «Мостовиком» не отработанный объем работ в общей сумме более 200 млн. руб., ЗАО «Косандра» тихо с помощью заказчика сбежала с объекта. Заканчивая тему ЗАО «Косандра» и вступления в этот проект «Мостовика», считаю необходимым отметить, что, принимая от предыдущего генподрядчика стройплощадку, омичи составили акты и отчет. Из них следует: установлено достаточно много принятых и оплаченных, но фактически не выполненных работ. Впоследствии уже «Мостовик» был вынужден выполнить эти работы за свои деньги. Куда ушли незаконно выплаченные ЗАО «Косандра» деньги? Туда же – А. Поплавскому.
Т.к. сложнейшие строительные и технологические работы велись без проекта, без утвержденной стоимости выполненных работ, то их приемка и оплата осуществлялась фактически лично А.А. Поплавским. Без согласования лично с ним специалисты заказчика не принимали выполненные на объекте работы или принимали по сильно заниженной стоимости. Из-за отсутствия проекта многие важные, технологически связанные, работы с целью соблюдения общего графика строительства, приходилось выполнять без согласования с заказчиком и лишь после выполнения этих работ решался вопрос о их приемке и стоимости. Но, как известно, нет ничего более дешевого, чем уже выполненная работа. Именно поэтому заказчику было не интересно иметь законченный и утвержденный экспертизой проект.
Отсутствие проекта ставило «Мостовик» в зависимость от решений лично А.А. Поплавского – позволяла ему менять на свое усмотрение требования по ходу работ, выдавать в производство или не выдавать необходимый комплект рабочей документации, принять или не принять по соответствующим фактическим затратам стоимость работ, профинансировать или нет выполнение работ. Также это позволяло А. Поплавскому в открытую вымогать деньги с «Мостовика» за «правильное» решение вопросов с приемкой и финансированием работ. За все время этих отношений О. Шишов передал А. Поплавскому около 120 млн. рублей.
Отсутствие проекта ставило «Мостовик» в зависимость от решений лично А.А. Поплавского – позволяла ему менять на свое усмотрение требования по ходу работ, выдавать в производство или не выдавать необходимый комплект рабочей документации, принять или не принять по соответствующим фактическим затратам стоимость работ, профинансировать или нет выполнение работ. Также это позволяло А. Поплавскому в открытую вымогать деньги с «Мостовика» за «правильное» решение вопросов с приемкой и финансированием работ. За все время этих отношений О. Шишов передал А. Поплавскому около 120 млн. рублей.
...Поплавский получил коммерческий подкуп от Шишова в сумме более 119 млн рублей за приемку выполняемых ООО «НПО «Мостовик» работ по строительству НОК «Приморский океанариум», их оплату, а также дальнейшее финансирование строительно-монтажных работ...
Маркин Владимир Иванович
Руководитель управления взаимодействия со СМИ Следственного комитета РФ
Известно, что не только «Мостовик» подвергался вымогательству со стороны заказчика. А. Поплавский лично вел переговоры со многими субподрядчиками и поставщиками, особенно иностранными, и навязывал их «Мостовику». Отношения с ними он строил сам. Наиболее крупный ущерб НПО «Мостовик» получило от таких навязанных им подрядчиков, как ЗАО «Косандра» более 200 млн. рублей, ГК «Энерго» около 290 млн. рублей, ЗАО «БКК» около 140 млн. рублей, «Гидротекс» более 20 млн. рублей. НПО «Мостовик» вело судебно-претензионную работу по всем случаям, в ходе которой столкнулось с невероятно большим административным ресурсом и фактами мошенничества, но МВД РФ встало на сторону этих подрядчиков.
В конце 2013 года олимпийские объекты Сочи требовали концентрации всех усилий «Мостовика». Тем не менее, производственных ресурсов предприятия хватало для выполнения обязательств на всех объектах без исключения, в том числе и на Приморском океанариуме. Но главная проблема была в том, что Олимпиада потребовала от «Мостовика» огромное финансовое участие, более 20 млрд. руб., финансово обескровив компанию.
В конце 2013 года олимпийские объекты Сочи требовали концентрации всех усилий «Мостовика». Тем не менее, производственных ресурсов предприятия хватало для выполнения обязательств на всех объектах без исключения, в том числе и на Приморском океанариуме. Но главная проблема была в том, что Олимпиада потребовала от «Мостовика» огромное финансовое участие, более 20 млрд. руб., финансово обескровив компанию.
По завершении Олимпиады, в конце февраля 2014 года, НПО «Мостовик» попало в сложнейшую финансовую ситуацию. Крупнейшие банки-кредиторы одновременно потребовали возврата всех кредитов, заблокировав счета предприятия. Это лишило «Мостовик» возможности выполнять свои обязательства по всем контрактам. Но, учитывая, особую важность и необходимость скорейшего ввода в эксплуатацию Приморского Океанариума, НПО «Мостовик» совместно с заказчиком и ОАО «Сбербанк России» обеспечили финансирование на завершение строительства и ввода Океанариума, перечислив в марте 2014 года заказчику целевые 2,9 млрд. руб.
Однако, заказчик, в лице того же А. Поплавского, нарушил договоренность и полученные целевые средства разместил в основном на депозит в банке на другие цели. И лишь небольшую часть из них (чуть более 200 млн. руб.) направил на строительство объекта. В случае, если бы все эти денежные средства были направлены на завершение строительства, объект был бы полностью построен и введен в эксплуатацию, как и обещал О. Шишов В.В. Путину в сентябре 2014 года.
Однако, заказчик, в лице того же А. Поплавского, нарушил договоренность и полученные целевые средства разместил в основном на депозит в банке на другие цели. И лишь небольшую часть из них (чуть более 200 млн. руб.) направил на строительство объекта. В случае, если бы все эти денежные средства были направлены на завершение строительства, объект был бы полностью построен и введен в эксплуатацию, как и обещал О. Шишов В.В. Путину в сентябре 2014 года.
Часть 8. Заключение
Несмотря на все трудности НПО «Мостовик» активно работало на Приморском океанариуме до декабря 2014 года. По разным оценкам на объекте было выполнено 92-94%, а принято заказчиком только 57% от общей стоимости Океанариума. В денежном выражении эта разница составляет около 6 млрд. рублей – большие деньги, и кто-то думал уже тогда, как их прибрать.
В ноябре 2014 года состоялся очередной визит В. Путина на Приморский океанариум. Олег Шишов естественно планировал присутствовать на этой встрече. Однако буквально накануне, 10 ноября 2014 года, во время очередного визита Шишова в Следственный комитет в Москве его задерживают и этапируют в Омск. Основание – задержка выплаты заработной платы нескольким сотрудникам полугодовой давности. Уже 12 ноября Куйбышевский районный суд г. Омска выпускает Шишова под домашний арест без специальных ограничений. Далее, буквально через несколько дней после окончания визита Президента РФ, 18 ноября 2014 года Олега Шишова арестовывают уже в Омске, за растраты на Приморском океанариуме, перевозят в Москву, где Басманный суд определят ему меру пресечения - содержание под стражей.
В ноябре 2014 года состоялся очередной визит В. Путина на Приморский океанариум. Олег Шишов естественно планировал присутствовать на этой встрече. Однако буквально накануне, 10 ноября 2014 года, во время очередного визита Шишова в Следственный комитет в Москве его задерживают и этапируют в Омск. Основание – задержка выплаты заработной платы нескольким сотрудникам полугодовой давности. Уже 12 ноября Куйбышевский районный суд г. Омска выпускает Шишова под домашний арест без специальных ограничений. Далее, буквально через несколько дней после окончания визита Президента РФ, 18 ноября 2014 года Олега Шишова арестовывают уже в Омске, за растраты на Приморском океанариуме, перевозят в Москву, где Басманный суд определят ему меру пресечения - содержание под стражей.
ЦИФРЫ и ФАКТЫ
Шишов О.В. обвиняется в пособничестве Поплавскому А.А. в совершении растраты денежных средств ФГУП «Дирекция по строительству Приморского океанариума в г.Владивосток» Управления делами Президента РФ в пользу ООО «НПО Мостовик» на сумму не менее 1 021 848 786 руб.
Фактические обстоятельства дела
Между ФГУП «Дирекция по строительству в Дальневосточном федеральном округе» Управления делами Президента РФ и ООО «НПО «Мостовик» произведена сверка взаимных расчетов по договору № 4/С от 17.03.2010 г. по состоянию на 16.07.2015 г.
Актом сверки установлена задолженность Управления делами Президента РФ
перед ООО «НПО «Мостовик» в сумме 137 265 руб. 92 коп.
В ходе исполнения обязательств по договору 4/С Управлением делами Президента РФ
на расчетные счета ООО «НПО «Мостовик» перечислены денежные средства
ВСЕГО в размере 10 218 487 863 руб. из них:
- в соответствии с актами о приемке выполненных работ унифицированной формы
КС-2 и КС-3 по договору 4/С Управлением делами Президента РФ принято работ,
выполненных ООО «НПО «Мостовик» на сумму 5 492 559 042 руб. 62 коп.,
оплачено на сумму 5 492 421 776 руб, что на 137 265 руб. 92 коп. меньше.
По принятым и оплаченным работам претензий со стороны ФГУП
к ООО «НПО «Мостовик» до настоящего времени не имеется.
ООО «НПО «Мостовик» возвратило Управлению делами Президента РФ неотработанный
аванс в размере 4 726 066 086 руб. 31 коп., что подтверждается актом сверки
взаимных расчетов, платежным поручением № 115050 от 11.04.2014 г.
на сумму 2 908 380 859 руб. и платежным поручением № 517078 от 30.03.2015 г.
на сумму 1 817 685 227 руб. 31 коп.
Таким образом, задолженность Управления делами Президента РФ перед ООО «НПО «Мостовик» по договору 4/с составляет 137 265 руб. 92 коп.
Работы, выполненные ООО «НПО «Мостовик», принимались заказчиком, Управлением
делами Президента РФ по заниженной цене, которая должна была быть
изменена в сторону увеличения после прохождения проектом Главгосэкспертизы и утверждения окончательной стоимости работ.
Однако до настоящего времени окончательная стоимость не утверждена ФГУП «Дирекция по строительству Приморского океанариума в г.Владивосток», что позволяет следствию обвинять Шишова О.В. и Поплавского А.А. в растрате.
Заключениями «Главгосэкспертизы» № 573-12/ГГЭ-8071/10 от 22.06.2012,
№ 706-14/ГГЭ-8071/10 от 03.06.2014, № 649-12/ГГЭ-6975/10 от 11.07.2012,
№ 869-14/ГГЭ-6975/10 от 11.07.2014, № 864-14/ГГЭ-8628/10 от 11.07.2014
определена общая стоимость работ по Договору 4/С в размере 11 834 260 041 руб.
Разница между средствами полученными ООО «НПО «Мостовик» и стоимостью,
определенной «Главгосэспертизой», составляет 1 615 772 178 руб.
Т.е. ООО «НПО «Мостовик» получило денежных средств меньше чем определила «Главгосэкспертиза».
Таким образом, в действиях Шишова О.В. отсутствует состав преступления, материальный ущерб Управлению делами Президента РФ — не причинен,
полученные денежные средства израсходованы на строительство Океанариума,
не отработанные денежные средства возвращены.
Фактические обстоятельства дела
Между ФГУП «Дирекция по строительству в Дальневосточном федеральном округе» Управления делами Президента РФ и ООО «НПО «Мостовик» произведена сверка взаимных расчетов по договору № 4/С от 17.03.2010 г. по состоянию на 16.07.2015 г.
Актом сверки установлена задолженность Управления делами Президента РФ
перед ООО «НПО «Мостовик» в сумме 137 265 руб. 92 коп.
В ходе исполнения обязательств по договору 4/С Управлением делами Президента РФ
на расчетные счета ООО «НПО «Мостовик» перечислены денежные средства
ВСЕГО в размере 10 218 487 863 руб. из них:
- в соответствии с актами о приемке выполненных работ унифицированной формы
КС-2 и КС-3 по договору 4/С Управлением делами Президента РФ принято работ,
выполненных ООО «НПО «Мостовик» на сумму 5 492 559 042 руб. 62 коп.,
оплачено на сумму 5 492 421 776 руб, что на 137 265 руб. 92 коп. меньше.
По принятым и оплаченным работам претензий со стороны ФГУП
к ООО «НПО «Мостовик» до настоящего времени не имеется.
ООО «НПО «Мостовик» возвратило Управлению делами Президента РФ неотработанный
аванс в размере 4 726 066 086 руб. 31 коп., что подтверждается актом сверки
взаимных расчетов, платежным поручением № 115050 от 11.04.2014 г.
на сумму 2 908 380 859 руб. и платежным поручением № 517078 от 30.03.2015 г.
на сумму 1 817 685 227 руб. 31 коп.
Таким образом, задолженность Управления делами Президента РФ перед ООО «НПО «Мостовик» по договору 4/с составляет 137 265 руб. 92 коп.
Работы, выполненные ООО «НПО «Мостовик», принимались заказчиком, Управлением
делами Президента РФ по заниженной цене, которая должна была быть
изменена в сторону увеличения после прохождения проектом Главгосэкспертизы и утверждения окончательной стоимости работ.
Однако до настоящего времени окончательная стоимость не утверждена ФГУП «Дирекция по строительству Приморского океанариума в г.Владивосток», что позволяет следствию обвинять Шишова О.В. и Поплавского А.А. в растрате.
Заключениями «Главгосэкспертизы» № 573-12/ГГЭ-8071/10 от 22.06.2012,
№ 706-14/ГГЭ-8071/10 от 03.06.2014, № 649-12/ГГЭ-6975/10 от 11.07.2012,
№ 869-14/ГГЭ-6975/10 от 11.07.2014, № 864-14/ГГЭ-8628/10 от 11.07.2014
определена общая стоимость работ по Договору 4/С в размере 11 834 260 041 руб.
Разница между средствами полученными ООО «НПО «Мостовик» и стоимостью,
определенной «Главгосэспертизой», составляет 1 615 772 178 руб.
Т.е. ООО «НПО «Мостовик» получило денежных средств меньше чем определила «Главгосэкспертиза».
Таким образом, в действиях Шишова О.В. отсутствует состав преступления, материальный ущерб Управлению делами Президента РФ — не причинен,
полученные денежные средства израсходованы на строительство Океанариума,
не отработанные денежные средства возвращены.
|
|
|
|
|
После ареста, О. Шишов заключил досудебное соглашение со следствием и выполнил его, изобличив и доказав преступную деятельность А. Поплавского. Анализируя, вместе с юристами известные и описанные мной преступные эпизоды становится очевидным, что во всей этой истории с Приморским океанариумом омский «Мостовик» и его генеральный директор были свидетелями и пострадавшими от действий заказчика. О. Шишов не мог быть пособником в растрате средств заказчика, т.к. самой растраты в пользу «Мостовика» не было!
В результате этого ареста и обвинения в самое трудное для предприятия время рухнул план спасения «Мостовика». Кредиторы, в лице крупнейшего «Сбербанка России» высказали свою позицию коротко: «Без Шишова проект «Мостовик» не летает». От разорения НПО «Мостовик» пострадали десятки тысяч омичей, серьезно пострадал бюджет Омской области, уничтожена кузница высококлассных строителей, пострадала экономика России.
В результате этого ареста и обвинения в самое трудное для предприятия время рухнул план спасения «Мостовика». Кредиторы, в лице крупнейшего «Сбербанка России» высказали свою позицию коротко: «Без Шишова проект «Мостовик» не летает». От разорения НПО «Мостовик» пострадали десятки тысяч омичей, серьезно пострадал бюджет Омской области, уничтожена кузница высококлассных строителей, пострадала экономика России.
